戦略構築

ブランド戦略からマーケティング戦略、コミュニケーション戦略へ。クライアントの課題解決と目的達成のための戦略を構築します。競合との明確な差別化を図り、消費者、顧客の認知、購買へ直結する体験や刺激をコントロールするための戦略を、私たちはクライアントとともに創り上げていきます。外部環境の変化などで流動的な市場の変化を見逃さず、戦略は都度見直し、最良のアクションへつなげるようPDCAを回します。

情報のハブ

クライアントの業種業界は多岐にわたります。各業界のリアルな情報と市場、外部環境を調査。競合と競うことのない優位性を導き出します。
またブランドは、構築後の社内への浸透（インターナルブランディング）と社外への浸透（エクスターナルブランディング）が重要です。
私たちは「情報共有」のためのハブ（中核）として、必要な情報を整理精査し、ブランドの社内、社外への発信と浸透をサポートします。

クリエイティブ

グループの母体である富士凸版印刷株式会社（1963年創業）では、ウェブ、SNS、動画、ペーパーツールなど、あらゆるプロダクト制作が可能です。ブランディングからアウトプット、アフターフォローまでがブレることなく一貫しています。
「豊かな社会を未来につなぐ」という社会的使命のもと、FUJI-SUN、富士凸版印刷ではSDGsのゴール達成を目指し、CO2排出ゼロの環境印刷に取り組んでいます。未来の地球のために、私たちができることを。SDGs宣言、SDGsレポート、環境レポートの作成についてもご相談ください。

ヒアリング

経営理念、ヴィジョン、描く将来の姿をお伺いし、抱える課題、解決したい課題を丁寧にお聞きしていきます。要件をひとつひとつ確認しながら、価値創造の第一歩がここから始まります。

リサーチ／分析

顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の３つの「C」を分析する３C分析では、競合と競い合わない市場の機会を見つけ出します。競合は同業種だけではありません。関連がないと思われる業種、業界、商品、サービスが、同じ市場を争う競合である場合も考えられます。外部環境、内部環境をはじめ、さまざまな角度、視座からリサーチをし、それまで気づくことのなかった市場機会、優位性を探ります。

セグメンテーション

リサーチと分析により仮説を立て、収益を期待できる市場機会をさらに探るための市場細分化を行います。

ペルソナ設定

細分化した市場からさらに的を絞り、御社を最大評価する顧客像を設定します。ペルソナが欲しい情報を発信し、求める商品・サービスを望まれる方法で届けることで、ペルソナが心から満足する価値交換となります。同時に、ペルソナが御社へ与えるライフタイムバリュー（障害顧客価値）は計り知れないものに。

ポジショニング

御社の独自性を築くことができるポジションを発見します。競合と比較された際に優位に立つポジションが明確になります。

ブランド・アイデンティティ

ポジショニングによって明らかになった独自性を、わかりやすい言葉で表現します。ペルソナ（ターゲット）にどう想起されたいかを端的な言葉で表します。

4P分析　4C分析

企業の視点、また顧客の視点の両方から情報を整理します。具体的なビジネスの戦略策定につながる重要な分析です。

ブランド要素　ブランド体験

ロゴ、マーク、色などブランドを表現する要素を決めます。顧客との直接的接点を「ブランド体験」としてフローで表現します。

推奨規定　禁止規定

ブランドの一貫性を保つため、「守るべきこと」「実行しないこと」をルール化します。